管理岗位职责制度第1篇锅炉车间岗位职责：班长岗位职责：1、司炉班长在行政上属车间领导，当班时间应服从值长指挥，对本班的安全生产、文明生产，各项规章制度的贯彻和各级领导的命令执行负责。2、保证各炉的安全下面是小编为大家整理的管理岗位职责制度集锦21篇,供大家参考。
管理岗位职责制度 第1篇
锅炉车间岗位职责：
班长岗位职责：
1、司炉班长在行政上属车间领导，当班时间应服从值长指挥，对本班的安全生产、文明生产，各项规章制度的贯彻和各级领导的命令执行负责。
2、保证各炉的安全经济运行，完成上级下达的发电量、煤耗、厂用电指标，经常检查督促本班的各值班员的任务完成情况和岗位制度执行情况。
3、负责指导点火、停炉、并炉、解列、压火等重大操作，并指导值班员验收检修后的设备。
4、负责与汽机、电气、输煤和化验各班的联系工作，每班应对运行备用锅炉巡视检查一至两次。
5、随时掌握煤质变化情况，指导各炉的燃烧调整，减少各项热损失，防止熄火结焦，在值长领导下，是锅炉事故处理的现场指挥者，对事故处理负责。
6、在班内搞好技术管理，认真做好运行记录及设备缺陷记录和重大操作记录，接班前了解设备运行和备用设备情况。
7、负责管理好上级的各种文件、通信及有关技术培训资料，及时组织学习，定期召开安全、经济、技术活动分析会，搞好班组工作。司炉岗位职责：
1、司炉在班长领导下工作，在生产技术管理上接受车间运行技术专职的指导和监督；
是分管锅炉的负责人，对分管锅炉的安全，经济运 行和记录日志的正确负责。
2、应做到“三熟”“三能”
“三熟”：熟悉锅炉设备的构造、性能和有关各系统设备布置，熟悉锅炉专业各规章制度，熟悉操作和事故处理方法。
“三能”根据仪表指示数据能分析判断异常情况，能看懂设备系统图，能独立担任点火、压火、停炉及附属工种的值班工作。
3、领导本炉副司炉、司助工作，有权向副司炉和司助传送和发布所属锅炉范围内的一切操作命令，对所发布命令的正确性负责。
4、运行应了解锅炉系统的运行方式，维护锅炉正常水位，保持沸腾床温度和风室风压、汽压、汽温的稳定性，使锅炉处在最佳安全、经济状况下运行。
5、做好巡回检查，随时掌握分管锅炉在运行中出现的设备缺陷，对危及本锅炉安全，经济运行的重大缺陷和必须进行的重要操作，应及时报告班长，通知检修人员及时消除，并做好设备缺陷记录。
6、当锅炉在运行中发生异常事故，司炉是该炉事故处理的负责人，应立即报告班长或值长，并在班长或值长的统一指挥下沉着、准确迅速地处理异常事故，处理情况除及时报告班长外，还应如实做好原始记录。若停炉后实际情况与原始记录有差别，应主动另作记录更正。
7、有权制止无关人员对所管辖设备进行操作，有权拒绝未持工作票的人员进行工作，有责任制止无关人员进入控制室。
8、严格执行规程制度，遵守劳动纪律，服从指挥。上班时，不得做任何与工作无关的事情，保持控制室内清洁、整齐与良好的工作秩序。副司炉岗位职责
1、在司炉的领导下工作，负责该炉运行中设备巡视和检查及抄表工作，对因设备检查不周影响锅炉运行的安全、经济运行负责。在值班中应主动积极协调司炉和指导司助搞好工作，有权联系司助做好本炉除灰及其它有关的工作，并报告司炉和班长。
2、应做到“三熟”“三能”
“三熟”：熟悉锅炉本岗位设备的构造、性能和设备布置，熟悉本岗位各规章制度，熟悉操作和事故处理。
“三能”根据仪表能分析判断异常情况，能看懂设备系统图，能担任附属工种的值班工作。
3、、做好设备的巡回检查及加油工作，对运行中出现的设备缺陷和异常运行，应及时报告司炉和班长，并做好设备缺陷记录。
4、运行中应负责每小时抄表，负责本炉的排污及冲洗水位计工作，负责操作盘及操作室的清洁卫生，每班应打扫干净。
5、在司炉的监护下操作或协助司炉监盘，司炉巡视设备或短暂离开时，副司炉应主动承担起司炉操作，并对该炉运行负责。
6、有权制止无人员对所管辖设备进行操作，有权拒绝未持工作票的人员进行工作，有责任制止无关人员进入控制室。
7、在进行重大操作（如点火、压火、停炉、事故处理时），应服从班长和司炉安排。
8、严格执行规程制度，遵守劳动纪律，服从指挥，上班时，不得做任何与工作无关的事情，保持控制室内清洁、整齐与良好的工作秩序。司助岗位职责
1、在司炉的领导下工作，对本职工作的安全、经济运行负责，应在司炉和副司炉的指挥下做好各项工作。
2、应做到“三熟”“三能”
“三熟”：熟悉本岗位设备的构造、性能和设备布置，熟悉本岗位各规章制度，熟悉操作和事故处理。
“三能”能分析判断异常情况，能看懂设备系统图，能担任附属工种的值班工作。
3、协助本炉副司炉做好监盘和抄表工作，负责操作盘及操作室的清洁卫生，每班应打扫干净。
4、在进行重大操作（如点火、压火、停炉、事故处理时），应服从班长和司炉指挥。停炉后应服从班长和司炉安排。
5、严格执行规程制度，遵守劳动纪律，服从指挥，当班时，不得做任何与工作无关的事情。电除尘岗位职责：
1、认真贯彻执行《电业安全规程》和本专业运行操作规程，杜绝重伤以上及重大非伤亡事故，最大限度的减少轻伤、事故和“三违”现象。做好自主保安和互助保安，劳保防护用品穿戴齐全。
2、熟知电除尘器的工作原理。认真监盘，合理调整设备在额定参数下运行。经常对设备进行巡视检查。掌握各电场及输灰的工作状况，保证烟气排放符合国家标准。及时发现电除尘设备的异常状况，及时处理故障。做好各种运行、检查、设备缺陷记录。
3、按时完成各项生产任务指标，认真执行岗位责任制。
4、遵守厂规厂纪。认真参加各项会议、技术培训等活动。搞好本岗位的“6S”管理工作。脱硫人员岗位职责
1、熟知本岗位设备构造、特性、做好各种记录。
2、每小时巡检一次，巡检时带手电筒、听针等必要工具，用手摸、眼看、耳听、鼻嗅来判断设备是否正常，如有异常，要及时正确处理，并汇报班长、值长和检修人员。
3、每小时用试纸测试PH值瓶PH表计校对，保证SO2的各指标在观察范围内，如有异常应及时调整碱液浓度。
4、加强设备巡查，及时汇报事故隐患，确保设备安全运行。压风机人员岗位职责
1、认真贯彻执行《电业安全规程》和本专业运行操作规程，杜绝重伤以上及重大非伤亡事故，最大限度减少风机非计划停运次数。劳保用品穿戴齐全。
2、对所管辖运行设备每小时检查一次。按规定参数运行，协助电除尘人员做好风量的供应和调整保证风机运行正常。做好各项运行、检查记录。
3、及时发现风机设备存在的安全隐患和异常现象，采取应急措施，并迅速报告值长，及时消除。
4、遵守厂规厂纪，按时参加车间组织的各种学习及技术培训。搞好本岗位的“6S”工作。汽机车间岗位职责
班长岗位职责:
1、领导全班人员，搞好安全经济生产，技术培训，班组管理等各项工作，在生产调度上受值长领导，在技术业务上受车间运行技术员指导。
2、值班期间，班长是汽机运行的组织者和指挥者，要模范地执行各有关规章制度，对本班存在的问题多和同志们研究分析制定措施，对一切不安全情况应果断迅速正确指挥处理，确保安全经济运行。
3、及时传达贯彻执行上级的指示和会议。处处以身作则，严格要求工作方法，表扬好人好事，积极完成车间交给的各项任务。
4、对班组人员经常进行安全思想教育，定期开展安全分析活动，遵照“三不放过”的原则及时召开故障分析会。
5、对不遵守劳动纪律，不服从指挥及违犯规章制度者应及时批评教育，情节严重者，向车间或值长报告，必要时权停止其工作。
6、发布命令应准确、肯定、清楚、具体、有布置、有检查、并将执行情况作好记录。
7、检查工作票配合检修人员作好检修准备。
8、根据工作和学习需要作好岗位人员的调整和更换。
9、主持班前班后碰头会。司机职责：
1、在班长的直接领导下，对本专责的设备系统安全经济运行负全部责任，领导本机组人员完成各项定期工作，正常维护事故处理。
2、对本机组运行状况、方式、设备缺陷做到心中有数。
3、所有重要操作均应事先征得班长同意，对其它专业和岗位有关联的操作应事先作好联系。
4、对值长、车间领导提出的操作意见，正常情况下应先向班长汇报，事故情况下，操作完后尽快汇报班长。副司机职责：
1、熟悉司机职责，协助司机搞好安全经济运行，在班长、司机领导下进行操作和事故处理，工作完毕后向司机汇报。
2、司机临时离开岗位时经班长许可代行司机职责。
3、重要操作均需向司机请示汇报。给水除氧值班员职责：
1、在班长、司机、副司机领导下，对本专责设备系统安全经济负责。
2、所有重要操作均向班长请示，对值长、车间领导及锅炉运行人员的操作意见，正常情况下应先向班长汇报，故障情况下，处理完毕后再向班长汇报。
3、详细掌握本专责设备系统运行状况，作好维护检查连续不断地保证锅炉供水。
4、经常保持现场及设备清洁。电气车间岗位职责：
班长岗位职责：
1、班长在行政上受车间主任领导，在生产调度上受当值值长领导，值长不在主控时有权接受调度命令，负责与调度联系及接受有关上级指示。
2、班长应在车间的领导下，带领全班同志努力学习政治，做好政治思想工作，做好培训，提高技术水平，组织竞赛，表彰先进，认真贯彻执行各项规章制度，搞好班组管理。
3、班长在值班时间内，是全厂电气设备安全经济运行、操作和事故处理的领导人。
4、班长有权单独巡视设备，办理工作票签发操作票（倒闸工作票及检修一种工作票必须由值长签字批准方为有效）。
5、当发现电气运行人员违章作业及严重违反劳动纪律，经劝教无效，有权停止其工作，并报告值长及车间。
6、班长应掌握：
（1）熟悉全厂电气一次系统、二次系统、直流系统，照明系统及其运行方式。
（2）熟悉全厂一次系统主要电气设备的规章和正常监视、调整、检查维护、维护、操作及事故处理。
（3）熟悉全厂继电保护及自动装置的原理、构造、性能、定值及使用方法。
（4）会使用保养电气测量工具及仪表。（5）能处理一般电气设备缺陷（只做应急处理，一般情况下应联系维修）。
（6）具有一定的钳工工艺水平。（7）熟悉防火紧急救护法。主值职责：
1、主值是班长的助手，值班期间协助班长做好全班各项工作，班长不在时，值班主值负责代理班长职务。
2、负责全厂电气设备的安全经济运行和事故处理。
3、有权单独巡视电气设备，做倒闸操作的监护人，办理一、二种工作票（经班长许可）。
4、对工作中发生或发现问题应及时主动的向班长详细汇报，并作好记录。
5、协助班长做好技术培训工作。
6、主值应掌握：同班长。电工职责：
1、有权单独巡视、检查、维护全厂所有电气设备，并对所巡视的设备负安全经济责任。
2、在班长及主值的领导下进行在正常和事故情况下的各项操作。
3、电工应掌握：
（1）熟悉全厂一次系统、二次系统、直流系统、照明系统及其运行方式。
（2）熟悉全厂一次系统主要电气设备、厂用设备规范和正常监视，调整、检查维护、操作及事故处理，能熟练地填写工作票及倒闸操作票。
（3）会使用保养电气测量工具及仪表。
（4）会处理一般事故缺陷（只做应急处理，一般情况应联系检查）。（5）具有一定的钳工工艺水平。（6）熟悉防火紧急救护法。副值职责：
1、副值是主值的助手，协助主值做好正常运行和事故处理工作。
2、有权单独巡视电气设备，负责电气报表及事故处理的记录工作，并提供分析的有关部分。
3、负责钥匙、工具、材料、资料、记录的保管、检查及办理退还手续。
4、负责当班的卫生整洁工作。
5、副值应掌握：
（1）熟悉全厂一次系统、二次系统、直流系统系统及其运行方式。（2）掌握继电保护及自动装置的原理、性能、用途、定值及使用方法。
（3）熟悉主控制室内电气设备用途，正常监视调整、检查及操作方法。
（4）熟悉发电机、变压器等主要设备规范，运行定额及异常事故处理，熟悉主要电气设备的操作，能熟练地填写倒闸操作票。（5）会使用、保管电气测量工具及仪表。（6）熟悉防火紧急救护法。热工检修人员职责：
1、贯彻执行国家、部局、厂颁发的各种方针、政策及有关规程制度标准。
2、按时完成车间、班组下达的、月、周生产计划和仪表的定期检定和检修任务及车间、班级交给的其它任务。
3、熟悉热工仪表，设备系统，掌握其原理、结构、运行情况，技术性能以及有关规程、制度、标准。
4、按规定进行巡视、维护、检修等工作。
5做好仪表的调校和检修维护工作，严格执行检定规程和质量标准，按要求投入运行，做好检修结束后的各种技术记录。
6、经常到现场了解本负责表计的工作状况，根据存在的问题及时查找原因，给予正确处理。
7、检修仪表时用使用仪器要符合规程要求，爱护仪器，保持清洁完好，用后及时妥善保管。
8、凡由于人员过失造成事故、障碍、异常、轻伤、不安全现象以及设备仪器仪表、材料备品等损坏时，必须如实向班长及领导汇报。
9、完成领导交办的其它工作。化水车间岗位职责：
制水白班职责：
1、负责系统分析、全分析采样、试验，写出试验报告。
2、负责系统分析、全分析所用药品、仪器的配备与计划的投出。
3、努力完成本班定期工作及车间交给的各项任务。
4、严格按照各项规章制度办事，团结友爱，互助协作。
5、负责化学运行及化验室所用药品的配制与标定。
6、负责汽机、锅炉大小修时，对冷水系统的化学监督。
7、负责机炉停运化学方面的工作。
8、做各点的抽查试验，清洗电极，更换电池。煤化验职责：
1、配合锅炉搞好安全、经济燃烧、计算煤耗，并严格按部《火力发电厂燃料试验》执行各项试验。
2、必须保证各分析结果的准确度，并做好记录与报表。
3、对所有的仪器，严格按说明书正确使用，仪器周围要保持整洁，用后要各部位复原。
4、做好仪器的保管工作，当仪器发生故障时，应立即查明原因，排除故障后才能使用，不允许有毛病的仪器运转，以免影响试验结果。
5、做好定期煤化验工作，并做好记录，定期测热量计的容量和各种煤的发热量，并上报。
6、定期进行元素分析，并对分析数据负责，服从专业领导的工作安排，完成车间安排的各项任务，并执行煤灰化验规程。油化验职责：
1、定期对运行油（绝缘油和透平油）做简化分析试验工作。
2、要确保化验准确，对化验结果做出评价，并向有关单位做出报告，发现油质异常时，应增加试验次数，向有关单位汇报，要求其查明原因，采取措施。
3、对每台用油设备，都建立技术档案，记录油质化验结果，并对这些资料做好保管工作。
4、对于化验过程中使用的各种仪器、药品、应按规程做好维护和保管工作。
5、配合汽机车间和电气车间在检修期间的简化分析工作和系统检查，提出检查报告。
6、完成其它应做的工作。运行班长职责：
1、在车间主任的领导下进行工作，负责本班的安全经济运行工作，在业务上受车间技术员的指导。
2、在值班期间一切调度操作受当值班长领导，并在执行期间命令车间发生的有关调度操作命令指示，班长在执行前应向值长报告，得到值长同意后方可执行，值长的命令与车间的指示或规定不符合时，应向值长提出，当值长坚持命令时必须迅速执行值长命令，如执行该命令确会威胁人员、设备安全时，则班长应拒绝执行，并将拒绝执行的理由报告值长和车间领导。
3、组织全班人员完成车间布置的各项工作和生产任务，组织全班人 员严格遵守安全工作规程、运行规程及有关规章制度，认真贯彻两票三制等现场制度，切实执行反事故措施，防止误操作和其它不安全情况发生，确保安全运行。
4、发生事故时，负责领导全班进行事故处理，事故后应向值长及车间报告处理经过情况，负责召集并参加班内事故分析会。
5、负责全班开展小指标竞赛和省煤节电工作，协助配合搞好经济调度和运行调整，努力完成各项经济技术指标。
6、组织全班人员进行政治业务技术学习，组织反事故演习，事故预想，技术问答等活动，不断提高政治觉悟和业务水平。
7、教育全班人员严格遵守劳动纪律，做好运行设备和备用设备的清洁，搞好文明生产。
8、有权安排全班人员的工作，安排班内人员的补休，探亲假等工作，但应事先得到车间主任的同意。
9、对班内违反规程制度或不听从命令人员有权令其停止工作，对违章作业的检修人员有权令其停止工作或退出现场。
10、对本班人员的评优、奖励提出建议，对不遵守劳动纪律和失职人员，可提出批评教育及处理意见。
11、完成车间交给的其他运行工作。
12、掌握全部制水和加药设备情况，不断检查水质标准，做好化学监督工作，保证锅炉汽水品质和循环水品质合格。
13、亲自指挥阴、阳床失效后的再生确保再生效果，同时，要尽量在保证再生效果的前提下，降低酸碱耗量。
14、监督好中和池废水排放符合国家控制标准。
15、监督检修人员消除设备缺陷。对重大设备、缺陷威胁运行和人身安全，除采取紧急措施外，及时向值长和车间领导汇报，请求消除，确保安全运行。水处理值班员职责：
1、水处理值班员在值班期间，行政上和技术上受班长领导。
2、在值班期间保证向热机传给数量充足、质量合格的除盐水。
3、在值班期间应和汽机，锅炉有关值班员保持经常联系，调节好补充水量，降低补水率。
4、应对水处理设备经常检查与维护，保持处于合理的运行方式，确保安全运行。
5、对所控制各种水质化验结果的准确性负责，提高水质合格率，并认真做好运行记录。
6、保持设备的经济运行，降低酸碱和其它药品的消耗，使酸碱耗不断下降到同类水处理的先进水平。
7、负责处理定期工作和过滤器的冲洗工作。
8、水处理值班员在班长缺勤时，值班期间代理班长职务。
9、应熟知并执行有关规章制度。运行汽水化验员职责：
1、运行水汽化验员值班期间行政上、技术上受班长领导。
2、负责炉内处理工作，进行炉内加药，控制连续排污，监督定期排污。
3、做好给水校正处理工作，控制给水中氨的含量合格。
4、负责加药系统的运行与维护工作。
5、负责给水、凝结水、水、溶解氧的监督工作，不合格时应及时联系汽机调整。
6、负责汽机、锅炉启动时的水汽监督工作，以及锅炉过热器清洗，停炉保养，汽机叶冲片洗的化验工作。
7、认真做好运行化验记录，对自己所进行的汽水化验结果的准确性负责。
8、应熟知并执行有关规章制度。循环水处理值班员职责：
1、在值班期间行政上，技术上受班长领导。
2、值班期间负责水质处理工作，并维护所属设备，对设备的安全运行负责。
3、负责循环水的水质化验和控制调正工作，对化验结果的准确性负责。
4、在加酸处理循环水里，负责加酸和控制调正工作。
5、在循环水进行有机处理时，负责加药和控制调正工作。
6、凝汽器铜管进行硫酸亚铁造膜时，负责加硫酸亚铁和控制剂量。
7、进行水质稳定剂溶解剂量工作，保持连续加入流速稳定，管道畅通，并对这些药品的保管负责。
8、认真做好运行化验记录，发现异常应及时向班长汇报，及时处理。
9、应熟知并执行有关规章制度。检修车间职责：
检修班长职责：
1、检修班长在车间主任的领导下，负责本班的管辖设备检修与日常维修及行政管理工作，在业务上受技术员的指导。
2、组织编制本班负责设备的大、小修工作计划，汇总需更换的备品配件清单图及委托加工的项目。
3、贯彻执行“检修工艺规程”和检修管理制度与安全工作规程，建立正常的检修秩序，养成良好的工艺作风。
4、组织全班人员完成设备的大小修和及时消除缺陷，认真实施技术改进措施和技术组织措施计划。
6、督促设备专责人定期巡视检查，作好检查记录，加强工具保管和使用，严格劳动纪律，搞好安全文明生产。
7、组织全班人员进行政治、业务技术学习，不断提高政治觉悟和业务技术水平。
8、有权全班人员的工作，安排班内人员的补休、探亲假等，但事先需得到车间主任的同意。
9、有权对不符合工艺要求，不符合安全规定的任务提出意见，并及时提请车间领导解决，有权制止违章作业。
10、对本班人员的晋升、奖励提出建议，对不遵守劳动纪律和失职人员，可提出批评教育及处理意见。
11、完成车间交给的其他检修工作。检修人员职责：
1、检修人员必须执行“安全第一”“质量第一”方针，检修前应充分做好准备，全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量地完成检修任务。
2、检修人员应做到三好四会（管好、用好、修好，会操作、会检查、会维护、会排除故障）经常了解设备情况，及时消除缺陷。
3、坚持计划检修，严格工艺标准和检修标准，在保证检修质量前提下，缩短检修期，做到应修必修，修必修好，确保设备的安全经济运行。
4、加强设备管理，定期巡视检查，经常了解设备状况熟悉性能，发现问题及时消除，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，若无法马上消除时，应列入计划定期消除，并制定运行中监视措施。
5、坚持三级验收制度，验收后应与运行人员办理交接手续，进行试运，如系设备改进后的启动应有书面交接，检修完毕后，现场应清扫干净。
6、检修人员应在保证质量的前提下，对工具备品和材料使用应本着勤俭原则办事，反对积压浪费。
7、检修人员应做好检修技术记录，建立完整的设备台账，积累和管理好各种技术资料。
8、对设备事故和异常情况，应认真进行调查，如实反映情况，按照“三不放过”要求，认真分析事故原因，分析事故性质，落实责任，吸取教训，制定对策。燃料输煤车间责任制：
1、坚守岗位，严格遵守操作规程、安全规程及交接班制度，负责设备安全运转及日常维护与保养，负责卫生区的清洁。
2、和有关岗位经常保持联系，保证系统正常生产，按指挥开、停车，在设备运转中发现异常现象随时报告，若事故有漫延而将造成严重后果者，可先停车，后报告。
3、经常检查运输设备的拉紧装置，托辊、机架，是否跑偏，皮带是否松动、撕裂及其他现象。
4、溜子轴承每半月注油一次，皮带机滚筒轴每半月注油一次，每次三油盅，给料机偏心轴及托轮每班注油四次，油要纯洁。
5、按规定信号加减煤量，保证适量，满足下面岗位的要求，不下料或下料不利开动开关，并及时同一下岗位联系，发现问题及时向班、值长反映。
管理岗位职责制度 第2篇
公司安全保卫管理制度及岗位职责
为维护公司资源安全，确保人员、车辆、物资出入安全有序，做好公司生产技术****，提高公司对外形象，制定以下制度：
一、人员出入管理：
1、公司员工上下班须打卡，工作期间，员工原则上不得离开公司，外出办事需填写《公务外出单》，经主管领导批准后方可离开，特殊情况离开公司后，回公司应进行补办批准手续，门卫做好登记。
2、外来人员因事需进入公司，应填写《访客登记表》，与被访人联系后，征得被访人同意，方可进入公司，车辆停到指定车位，未征得许可外来人员不得放行。
3、对来访人员应使用文明用语。“您是哪个单位”、“您找谁？”、“您有预约吗？”、“您有什么事？”、“对不起”、“请您填写访客登记表”、“请您稍后”“请他来接您”等，做到礼貌待人，文明接待。
4、夜间外来人员无预约一律不准入内，不予接待。
5、未经总经理或公司部门领导同意，任何人不得将客人带入生产车间和公司各部门参观，拍照录像等活动。
6、凡已与我公司解除劳动关系、劳务关系者，视同外来人员，按以上有关条款执行。如遇强行闯入者，门卫应制止并立即上报公司相关领导处理。
二、物资出入管理
1、公司物资出大门时须由主管部门开具《货物出门证》等，相1
关人员及部门负责人签字批准后，门卫根据《货物出门证》核对物品无误并登记后方可离开公司。
2、供货商送货入公司，应办理外来人员及车辆登记手续，出公司时，门卫根据物资入库票据或主管部门开具的放行单，核对无误方可放行。
三、车辆出入管理
1、熟知公司员工车牌号，进出车辆不再登记（本公司车辆），外来车辆进出需登记姓名、车牌号、进出时间。
2、外来车辆需进行引导按指定位置停放，进出车辆如有损坏公司财物，门卫值班人员应立即滞留车辆处理，并报告公司相关领导。
四、日常安全巡视管理
不定时对公司各个部位安全进行巡视，巡视时做到：看、听、检查，发现问题及时处理；
负责对公司公共部位检查，包括水、电、门窗、设备等，每天检查做好记录。（附件1）
五、安全保卫（门卫）岗位职责
1、遵纪守法，认真履行公司的各项规章制度和岗位职责，恪尽职守，语言文明，以礼待客。
2、自觉爱护公共财物，负责公司大门伸缩门的维护，定期检查，确保正常使用。
3、值班人员不准在值班室打扑克、下棋、喝酒等做与值班无关的活动，不得酒后上岗或擅离岗位，确保24小时值班，手机24小时畅通。
4、做好报刊、信件收发工作，及时送至相关人员，密件或限时
信件及时呈送相关人员，特殊信件请示公司领导后处理。
5、做好公司内外区域环境卫生整治和清理，及时维护修剪花草，保持大门外周边卫生干净，值班室不准存放与值班无关的物品。
6、严格执行公司考勤制度，负责员工出勤打卡管理，上下班期间负责员工打卡，对迟到、早退人员进行登记。上班期间员工出入公司须持《公务外出单》或《请假条》等方可放行，每周一将收取的单子和登记情况上报公司人力资源部。
7、工作期间要做到大门随开随关，注意安全，衣冠不整，穿拖鞋、背心、短裤者不得进入公司。
8、对出入公司运货车辆应严格履行检查手续，核对货单，对手续不全或单货不符的不得放行，《货物出门证》每天交财务部；
对夜间出入单位车辆、人员应进行检查，发现可疑情况应及时处理并报告公司领导，特殊情况可直接拨打公安机关电话报警。
9、严格执行《来访客人登记》，非本公司人员、车辆登记要严格手续，无合法身份证件人员要与公司内部有关人员、部门联系，经同意后方能进入；
对有明显标志的车辆(如警车、工商、税务、供电)等公务车辆登记后，通知相关部门负责人到门口迎接。《来访客人登记》每年底汇总交公司办公室。
10、熟知消防设备存放位置，定期检查消防设备完好情况，能正确使用消防设备。
报警110 火警119 急救120
管理岗位职责制度 第3篇
教务员甲
1、执行教导处工作会议的有关决定。
2、做好开学前的排课工作、平常的临时调课及值周班的排课工作。做好每月教师代课的登记统计工作。
3、收集、整理、保存教师的业务档案及获奖证书的复印件，包括校级以上公开课的教案、考评结果、青年教师“五个一”活动评比结果、教坛新秀评比结果等。
4、收集、装订好各年级期中、期末试卷及答案安排学校的期中、期末考试。安排在学校进行的其他各类考试。
6、统一订购学生课本和试卷、资料。
7、做好新学期学生、教师课本的发放工作。
8、做好教导处制订的.各类表格（作息时间表、课程表、课外活动表、统计表等）的发放工作。
9、准备教研组长义及会前资料的准备发放。
10、在综合档案室指导下，将应进档的材料整理、装订、立卷后上交校综合档案室保管。
11、完成分管领导和学校布置的其他工作。
教务员乙
1、严格管理好学生的学籍。办理学生的转学、休学、退学、借读、出国等手续。
2、每学期做好学生的报到注册工作，学年初做好学生证的发放和补办工作。
3、负责各年级学籍卡的建立及填写工作。
4、填写学生毕业证书、肄业证书和各类奖状、证书。
5、收集、整理、保存学生成绩、品德评语工作，做好学生档案工作。
6、收集、整理、保存学生各项获奖名单，统一造表。
7、记录好学生的病假、事假、矿课、迟到工作。
8、做好毕业年级的中考报名、成绩汇总、志愿填报、送档及汇总毕业生的去向等相关工作。
9、在综合档案室指导下，将应进档的材料整理、装订、立卷后上交校综合档案室保管。
10、完成主管领导和学校布置的其他工作。
管理岗位职责制度 第4篇
1、协助做好自有资金管理，做好公司自有资金规划，合理进行资金分析及调配，提高资金使用效率;负责公司自有资金账户管理，与各金融机构、银行及相关机构联络、接洽;
2、协助做好公司内部成本费用管理，负责具体草拟成本费用管理相关财务制度，对相关费用支出进行审核及管理;
3、负责税务管理，做好公司税收筹划，组织开展日常税务管理相关工作;及时了解、掌握国家及地方各项税收政策，保持与财政、税务机关的良好沟通;
4、做好财务相关资料的归档整理、数据库管理工作;
5、完成领导交办的其他工作。
管理岗位职责制度 第5篇
保安人员岗位职责
1、遵纪守法，服从领导，关心集体，爱护公物。
2、上班着装整齐，仪容端庄，礼貌用语，规范服务，不徇私情，严肃执纪。不做有损公司形象的行为，处事机智迅速果断，按章办事。
3、认真做好保安日常工作，基本熟悉并掌握售楼部情况，熟悉各种设备、设施的分布位置、操作要点规程；
做好相关范围内的清洁卫生工作；
指引来访客人行走，树立公司服务形象。
4、指引好驱车前来售楼部看房客户车子的整齐停放，防止他人损坏。
5、为防止或尽可能避免售楼部各类治安事件的发生，确保工作人员工作、售楼部的正常秩序，全面负责售楼部治安防范工作，保证售楼部安全。
6、注意发现有无不正常的气味，嗅到异味，见到异光、异烟迅速寻找来源在何处，如能处理的立即处理，如问题严重及时通知公司领导现场处理，如有火警立即扑灭或报警。
7、每班必须按时上下岗，严禁离岗、脱岗。当班时如因玩忽职守，给客户造成不良影响和损失或人为造成事故的，安保人员应承担相应的责任，并视情节的严重给予相应的处罚。
8、对工作中成绩显著或由于不负责任造成不良后果的，将给予适当的奖励和处罚。
9、积极主动维护售楼部治安秩序，做好“五防”（防盗、防火、防抢、防破坏、防治安灾害事故）工作。
10、热情听取客户的投诉及建议，能解决立即解决，不能解决的报公司领导。
保安人员管理制度
一、职业纪律：
1、严禁保安员执勤着装不整齐，不按规定着装佩带不全。
2、严禁保安员当班时看阅书报小说，玩游戏机等与工作无关的事情。
3、严禁保安员值班时打瞌睡或聚众聊天嬉闹。
4、严禁饮酒执勤或在售楼部内部区域吸烟。
5、严禁交接班不清楚，未经主管批准，私自请人顶班，私自换班。
6、严禁非法扣留他人证件及物品或接受客户的钱物。
7、严禁在突发事件，紧急情况中临阵脱逃或视之不理。
8、严禁保安员之间，监守自盗，以权谋私，向客户收取费用。
9、严禁违反保安器材、消防器材的操作规定或转借。
10、严禁无故不参与保安会议培训学习训练及集体活动。
11、严禁拉帮结派、搞不团结、顶撞上级。
12、严禁未经批准缺勤和擅离岗位或请假不按时归队。
13、严禁私自运用公司财产物品。
14、严禁招惹或教唆他人参与社会聚众打架、斗殴、抢劫等违法活动。
15、严禁泄露售楼部内部保密信息。
16、严禁隐瞒不向上级汇报工作中存在的问题或可能造成的后果。
二、规范用语：
您好、请进、请讲、请稍等、请您出示证件、请您把车停好、请您登记、请问您找谁、抱歉、对不起、谢谢、再见等。
三、岗位规范：
1、按时到岗，交接后换岗，坚守岗位不脱岗。保持个人仪表整洁，保持售楼部前广场周围环境清洁。
2、注意客户进出礼貌用语，为客户开门。
3、对客户各类车辆进行有效疏导，正确引导客户车辆行驶和停放，对违反车辆停放规定的客户进行劝导并协助整改；
保持出入口的整洁和畅通。
4、对售楼部设置的消火栓箱、安全警示标志等涉及公共安全的设施、设备进行巡查发现缺失、损坏或不能正常使用等应及时报告并记录。
四、作息时间：
工作时间：9：00—18：00。每月两天休息时间不连休，遇售楼部重要事件不得休假。请假与休息需提前向公司主管领导申请。
保安员奖惩制度
一、嘉奖
1、一月内忠于职守、工作积极、文明执勤，表现优异者，给予表扬，加2分。
2、做好事，助人为乐、拾金不昧、拒腐蚀、贿赂，屡受客户称赞者或本月内连续受表扬者，加5分。
3、抢险救灾，保护客户和工作人员生命财产安全，有突出表现者，加10-40分。
4、对在售楼部抓获抢劫、盗窃案犯和其他违法犯罪分子给予表扬，并加10分；
挽回公司重大经济损失者，奖励每人20分。以上奖励可根据具体情况调整奖励方案。
二、惩罚
1、一次口头警告扣2分，一个月内连续二次口头警告扣4分；
一次书面警告，扣10分，第二次书面警告辞退。
2、有下列行为之一的处口头警告
2.1当值时不注意仪容、仪表、言行举止，连续两次提醒和教育无效者。
2.2迟到、早退5分钟以内，未请假者。
2.3未经批准擅离岗位时间较短尚未造成事故损失者。
2.4在岗位看书、看报、听音乐、吹口哨、抽烟、吃零食等等。
2.5不遵守宿舍管理制度、经劝告一次无效者。
2.6不服从领导指挥，不服从工作安排者。
2.7岗位职责和要求执行不力，尚未造成损失的。
2.8不按规定参加培训、会议者。
3、一个月内连续两次口头警告或有下列行为之一的，处予书面警告。
3.1迟到、早退15分钟以上，未请假者。
3.2擅自离岗，情节严重。
3.3一个月内连续两次违反2.4条者。
3.4不服从领导指挥、不服从工作安排者。
3.5岗位职责和要求执行不严、造成一定影响者。
3.6无特殊情况未经允许私入仓库、财务办公室等。
3.7当值睡觉者。
4、有下列表现之一的或已处予两次书面警告的，立即辞退。
4.1当值时滥用职权，以权谋私。
4.2对工作麻木不仁，玩忽职守造成工作失误者。
4.3监守自盗、无理伤人、给人民生命财产造成损害者，立即辞退、情节严重者，交司法机关追究其法律责任。
4.4不请假、连续旷工两天以上者。
4.5无论何种原因，与客户、公司员工打架者。
4.6不服从上级管理，出于私利漫骂上级者。
4.7因主观失职而损坏或遗失公物者，除照价赔偿外，立即辞退。
4.8当值睡觉，情节严惩重者。
保洁人员岗位职责
一、保洁员要听从领导，服从工作安排，文明服务，礼貌待人，对工作认真负责。二、三、上岗时着装整齐、统一、规范，按标准完成各项任务。
对保洁人员的要求：对售楼部清洁重点、难点部位进行保洁，做好售楼部内责任片区清洁工作，不留卫生死角。
1、生活垃圾日产日清。
2、办公室每天清扫一次，以及内部桌椅。
3、售楼部门口地垫定期清洗。
4、大门玻璃、销售前台、内部桌椅、沙盘、户型模型每天清理除尘。
5、售楼部内部地面，整日保洁。
6、售楼部内部各种装饰物品定期清理除尘。
7、每天晚上清洗售楼部内部厕所以及洗手池。
8、定期清洗售楼部内部各种茶具用品及饮水机。
9、妥善使用并保管好清扫、保洁的工具，做到勤俭节约、以旧换新。协助办公室编制材料购置计划和器具，设施维修报告，减少损耗，控制成本。
10、保洁工作中，捡拾的物品要按规定上交、严禁私自处理。礼貌劝阻和制止不卫生、不文明的现象和行为。若发现住户违反相关规定及时上报管理员。
11、在操作与安全发生矛盾时，应先服从安全，以安全为重。
四、作息时间：
工作时间：9：30—18：30。每月两天休息时间不连休，遇售楼部重要事件不得休假。请假与休息需提前管理人员申请。
保洁人员管理规范
一、遵纪守法，遵守员工守则和公司的各项规章制度。
二、遵守部门考勤制度和保洁操作程序。
三、履行职责，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，不做本职工作无关的事。
四、上班穿工服、戴工号牌、仪表整洁、精神饱满。
五、文明服务，礼貌待人。
六、服务态度端正，有较强的奉献精神。
七、工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。
八、不做有损公司形象的事，不收取客户的钱物。
九、绝对服从上级的领导、团结同事、互相帮助。
十、爱护公物，损坏、遗失工具照价陪偿。
十一、爱岗敬业，在规定时间保质保量完成任务。
十二、严禁监守自盗，以权谋私，向住户收取费用
十三、严禁私自运用公司财产物品。
十四、严禁泄露售楼部内部保密信息。
保洁奖惩制度
一、违反公司员工手册及保洁队管理制度，不服从工作调配，不能正确处理同事间关系，乱传话，无事生非影响团结，视情节扣2——10分，严重者报主管领导辞退。
二、违反公司考勤制度，迟到，早退一次扣2分；
脱岗15分钟内扣3分；
30分钟内扣5分；
30分钟以上报主管领导辞退。
三、工作时间串岗、聊天、睡觉扣2分。
四、工作马虎，不按标准、要求完成责任区保洁工作，扣2分；
按保洁标准检查工作完成情况，发现一处缺陷扣1分，提醒后无改进扣3分；
受住户投诉一次扣5分。
五、配备的工作用品非自然因素损坏、遗失，扣2分并照价赔偿。
六、工作认真负责，按要求、标准完成责任区保洁任务，加2分；
每月评比工作质量完成非常好加10分。
七、住户、领导表扬1次加5分；
开展不定向服务1次加5分；
发现问题及时处理、汇报，加5分。
八、有下列表现之一的或已处予两次书面警告的，立即辞退。
1、当值时滥用职权，以权谋私。
2、对工作麻木不仁，玩忽职守造成工作失误者。
3、监守自盗、无理伤人、给人民生命财产造成损害者，立即辞退、情节严重者，交司法机关追究其法律责任。
4、不请假、连续旷工两天以上者。
5、无论何种原因，与业户、公司员工打架者。
6、不服从上级管理，出于私利漫骂上级者。
7、因主观失职而损坏或遗失公物者，除照价赔偿外，立即辞退。
8、当值睡觉，情节严惩重者。
管理岗位职责制度 第6篇
日照大观装饰工程有限公司
设计部岗位职责及管理制度（议）
一、设计部职责说明书
（一）设计部经理职责：
1、负责管理、主持本部门设计工作；
2、负责安排设计师量房，并及时记录量房情况、客户要求；
3、辅助设计师谈客户，安排设计任务，监督设计进度、出图速度、跟单积极性；
4、管理和培训设计师，提高设计师谈客户水平，学习谈单技巧；
5、负责对本部门人员进行考核，并填写《设计部业绩考核表》交给行政部汇总；
6、负责设计部卫生值日安排；
7、负责按施工合同进行开发、设计及施工工作；
8、负责处理施工进程中出现的技术工艺与质量问题；
9、做出精品设计，起到领队作用；
10、负责监督工程部施工质量，并及时与工程部、考核部门沟通；
（二）设计部技术主管职责：
1、配合设计部经理做部门管理工作；
2、及时向设计部经理反馈设计师在技术方面的问题和建议；
3、配合与大客户的相关业务洽谈工作。
4、与客户相关的洽谈、勘测、设计及解说工作执行。
5、协助设计部经理对设计师进行方案设计等的技术培训，提高设计部整体设计水平；
（三）设计部业务主管职责
1、配合设计部经理做部门管理工作；
2、及时向设计部经理反馈设计师意见和建议；
3、配合与大客户的相关业务洽谈工作；
4、与客户相关的洽谈、勘测、设计及解说工作执行；
5、起到模范带头作用，协助设计部经理对设计师进行谈客户技巧、专业知识、施工工艺、材料特点等方面的培训；
（四）首席设计师：
1、设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通；
、负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思；
、独立完成方案设计、施工图设计、预算；
、负责材料样板的选型定板；
5、负责陪同业主选购装修主材；
6、配合其他部门对客户进行全过程跟踪服务；
7、配合施工队按图纸进行施工，及时发现问题，上报并解决问题；
8、协助设计部经理和及主管对设计师进行培训，提高设计师整体作图水平；
（五）高级设计师：
1、设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通；
、负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思；
、独立完成方案设计、施工图设计、预算，协助普通设计师提高做图质量；
4、负责材料样板的选型定板；
5、负责陪同业主选购装修主材；
6、配合其他部门对客户进行全过程跟踪服务；
7、配合施工队按图纸进行施工，及时发现问题，上报并解决问题；
（六）普通设计师
1、设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通；
、负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思；
、独立完成方案设计、施工图设计、预算；
、负责材料样板的选型定板；
5、负责陪同业主选购装修主材；
6、配合其他部门对客户进行全过程跟踪服务；
7、配合施工队按图纸进行施工，及时发现问题，上报并解决问题；
（七）实习设计师
1、了解公司的主材合作商及产品的基本情况，材料特点、施工工艺等专业知识的学习；
2、辅助设计师完成方案设计；
3、完成设计部经理交办的其他工作。
二、设计部政策
1、把设计师分为三个层次：实习设计师、高级设计师、首席设计师，底薪不同；
2、按层次比例招聘设计师，视情况分给量房任务，促进设计师抢着量房、设计、跟单，形成竞争气氛；
3、设计师谁量房谁就负责跟单、做设计、及时联系客户（实习设计师除外），做
到事事有人管，每个客户都有专人跟单服务，避免联系不及时客户流失；
4、每天下班前开例会，总结一天工作，布置第二天工作内容；
5、每周一开上周总结会，进行谈单技巧、施工工艺、设计创意等方面的培训，不断提高设计师谈单水平、出图速度和设计水平；
6、定期相互沟通探讨，学会观察分析客户消费层次的，针对不同消费层次的客
户采用不同的报价方案；
三、工资
1、采用：底薪+业绩考核+提成制，这种制度可以综合平衡公司及员工各方面利
益，并能起到有利于管理的作用；
2、业绩考核的指标尽量都是客观的、能用数字衡量，以便考核结果客观公正，并能切实起到激励作用；
3、考核指标包括：着装及考勤、工作积极性、谈单能力、出图速度、每月量房
量、每月看设计方案量、每月签单量七项；
4、如果设计师受到客户投诉，业绩考核工资将扣除；
5、设计师、导购、营销精英要全力主推与公司合作的主材商的产品，发现推荐其他品牌的产品，一经发现，给予严重处罚（除非客户特别要求）。
管理岗位职责制度 第7篇
餐厅前厅管理制度及岗位职责
为配合前厅各项工作的顺利进行，规范员工的工作行为，特制定此制度。
1、诚实，是员工必须遵守的道德规范，以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则,也是职业道德。
2、同事之间团结协作、互相尊重、互相谅解是搞好一切工作的基础。
3、以工作为重，按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责。以上三条是每位服务人员必须遵循的行为准则。
一、考勤制度
按时上下班点到、报离，做到不迟到，不早退。
事假必须提前一天通知经理，说明实际情况，经部门批准后方可休假。病假须持医务室或医院证明，经批准后方可休假。
严禁私自换班，换班必须写申请单、换班人、领班、经理签字批准。严禁电话请假，托人带假。
二、仪容仪表
上班必须按酒店规定统一着装，深色裤子、鞋子，工服必须干净、整齐，头发盘起。酒店要求保持个人仪容仪表，站、立、行姿势要端正、得体。严禁私自穿着便衣上岗，在厅中逗留。
三、劳动纪律
严禁携带私人物品到工作区域。（例提包、外套)食品等一切私人物品。严禁携带酒店物品出店(剩饭，包括客人留下的物品)。
严禁在酒店范围内粗言秽语，散布虚假或诽谤言论，影响酒店、客人或其他员工声誉，更不许对客人评头谈足。
工作时间不得无故窜岗、擅离职守，下班后不得擅自在工作岗位逗留。上班时间严禁打私人电话，干与工作无关的事情。
严格按照规定时间吃饭,除用餐时间外，不得在当值期间吃东西，吃饭时大家要积极统一。严禁在工作时间聚堆闲聊、会客和擅自领人参观酒店。上班时间内严禁上QQ、聊微信、上网及看任何书报杂志。严禁在上班时间在厅 坐，不准用餐厅的水杯、酒杯等。严禁在公共场所大声喧哗、打闹、追逐、嬉戏。
四、工作方面：
严禁私自下楼。除经理外，其余人员不得擅自到后厨区域。当班期间要认真仔细，点菜单严禁出现错误。不得与客人发生争执，出现问题及时报告部门经理与领班讲明原因，其处理。服从领导的工作安排，保质保量完成各项工作。
服务接待工作中坚持站立、微笑、敬语、文明服务，使宾客感觉亲切、安全、客至如归。积极参加部位班组例会及各项培训工作，努力提高自身素质和业务水平。工作中严格按照各项服务规程、标准进行服务。
认真做好各项工作记录、填写各项工作表格及客人的投诉。自觉爱护保养各项设备设施(包括花草树木)。
工作中要注意相互配合、理解、沟通，严禁出现推委现象、乱岗现象。严禁出现打架、吵架等**行为，一旦发现从重处理。
严禁出现因人为因素造成的投诉及其他工作问题。前厅的人为因素就是服务不周到。工作中要有良好的工作态度。态度决定一切。
后厨操作管理制度
一、设施设备管理：
1、厨房设备如：冰箱、蒸柜、餐盘等设备均由专人使用；
2、掌握自己所用设备的正确使用方法；
3、不经过厨师长的同意，不得擅自离岗换岗；
4、定期对自己使用的设备进行维护、保养，确保设备的正常使用，做好自己三包区域的卫生；
5、班后厨师长要安排专人对厨房所有设备及电源进行检查，确保万无一失，方可离开厨房，并关好厨房门窗、水电等；
6、发现故障隐患，要及时向厨师长汇报，及时检修；
二、工具及出品用具管理：
1、厨房工具及出品用具如：菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具都要定人管理，保证所有工具、用具有人负责，做到物物有人管，人人有物管；
2、无论何时都必须确保工具、用具的卫生及完好；
3、所有人员都要掌握厨房工具及出品用具的正常使用方法；
4、定期对厨房工具、用具进行盘店检查，有缺口或损坏的工具用具，由负责人处理；
三、出品管理：
1、所有厨房出品（凉菜、面点、肉、青菜、半成品）等必须分配到人，保证所有菜品都有专人负责质量把关。
2、确保出品卫生、量足、味正、餐具无缺口、造型合格，规格统一；
3、如因质量原因造成顾客退菜或投诉，由菜品质量把关人按照菜品价格给予处罚；
如因质量原因造成打折等情况，给饭店造成经济损失的，按照给饭店造成的经济损失给予赔偿；
4、多次因菜品质量造成投诉的厨师，厨师长有权给予其他处分或辞退处理；
四、卫生管理；
1、个人卫生管理：
A、男厨师必须理平寸头，无胡须，不留长指甲，戴厨师帽，穿厨师服，并时时保持干净整洁；
B、所有厨师每三天必须洗一次澡，保持清洁无体味；
C、所有厨师不得使用化装品，以免影响出品口味；
D、在厨房不得随意脱下工服，摘下工作帽；
2、环境卫生管理 A、所有清洁工具用具：包括拖把、垃圾桶、扫帚、抹布等必须指定存放地点，使用完毕要清洁干净放回原处；
B、按照不同的岗位划分卫生区域，确保时时清洁。而且所有人员都必须参加每周一的卫生大清除；
C、定人定时检查厨房泔脚的清理及用具的清洁工作；
五、厨房原材料购存管理；
1、每日营业结束后，厨师长都要对当天肉类、青菜类、凉菜类、面点类、等出品进行汇总，对当天使用的原材料进行汇总，对当天所剩原材料进行汇总；
2、根据汇总数据，分类列出明天所要采购原材料数量，交于采购员，并对采购回的原材料进行过秤检查，确保所采购原料的数量和质量；
3、营业期间，厨师长要对所有环节进行监督，杜绝浪费，对造成浪费的人和事进行必要的处分；
4、营业结束，对所剩原材料过秤后，定人妥善保管，以免造成浪费；
管理岗位职责制度 第8篇
1、按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时;
2、根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符;
3、企业管理费核算，认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时;
4、每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算;
5、公司税金合账的登记和税金的交纳;
6、银行、财税、工商相关业务办理等;
7、公司各部门的费用报销业务手续;
管理岗位职责制度 第9篇
1.负责组织各教学单位对每学期考查、考试试卷进行严格审核；
2.负责考卷的印刷和发放及考试组织管理工作；
3.负责考卷的归档和保管工作；
4.办理各类国家级、省级考试的报名、收费及证书发放工作；
5.各类院级考试的组织、安排工作；
6.严格考场纪律，配合处长和院领导做好考试的巡查工作；
7.提出教学事故及违纪学生的处理意见；
8.完成领导交办的其他工作。
管理岗位职责制度 第10篇
安全员职责
1、安全员在动力部部长、副部长的领导下，负责车间的安全生产监察工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行；
在业务上接受公司安环部的指导，对人身和设备安全负全面的监察责任。
2、学习贯彻党和国家以及公司有关安全生产的方针、政策、法律法规制度及事故通报，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做好分管范围内的安全技术工作，充分发挥各工段安全员的作用，不断总结安全生产中的经验教训，积极开展反事故活动。
3、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
4、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。
5、做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新员工的车间级安全教育，指导并监督各工段的安全教育情况。
6、经常深入车间现场，发现隐患及时整改。及时制止危及设备、人身安全的违章作业，对违章作业不听劝阻者，可令其停止工作，并立即汇报领导处理。
7、检查落实动火安全措施，确保动火安全。
8、组织开展春、秋二季的安全大检查工作，对查出的缺陷和隐患督促有关部门整改，并把大检查的全过程进行总结报公司安环部。
9、参加每月安全生产分析会，汇报安全生产情况。
10、参加设备检修及重要设备检修时安全检查，验收工作。
11、监督劳动保护用品的发放，使用及安全工器具、机具的定期检查试验。
12、组织全体人员《电业安全工作规程》的学习与考试，协助各工段搞好反事故演习、岗位练兵及特殊工种持证上岗等有关培训工作。
13有权向发生事故和当事人索取有关原始资料，有权向上级提出对事故责任者的处理意见，有权采取相应的措施制止破坏事故现场的行为。
14、负责车间安全技术装备、消防器材的管理。
15、严格执行“四不放过”原则，做到对不安全情况的调查、分析、统计和上报工作，并负责对各部门安全生产实施考核。
技术员职责
1、在部长、副部长的领导下负责动力部的技术管理工作。
2、负责制定设备管理制度、运行规程修改和编制年度设备大、小修计划和各种材料、物资、备品、工器具计划，制定有关技术措施。
3、负责解决运行中需要的有关图纸及技术问题，做好技术总结。
4、负责技术革新、技术改进和培训计划的编制及执行工作。
5、负责车间各种技术资料的整理和管理，指导班组的技术管理，修编车间备品计划和制定本车间的备品清单。
6、负责设备大、小修的质量验收，参加设备整体验收和有关试验。
7、参加设备的评级鉴定试验工作，做好记录，并提供有关资料。
8、参加有关检修质量问题的调查，分析原因，制定对策，并督促实施。
9、完成部门的工艺管理、消耗指标管理、生产节能降耗的落实工作。
10、协助工段对职工进行安全技术教育，负责职工的技术考核工作。
11、组织反事故演习，发生事故时，及时直至现场协助处理，参加调查分析，写出事故报告和预防事故措施。
12、有权制止和纠正不合规程要求的运行操作，修正不合理的运行参数，有权处理运行工作中的技术问题，以保证设备安全经济运行。
13、有权安排备品和修旧利废工作，有权检查设备检修质量，对不合格的令其返工，有权检查《电业安全工作规程》执行情况，对违反者令其改正，紧急时令其停止工作。
班长职责
1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。
2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。
3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。
4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。
5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。
6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。
7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。
8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任；
主操应及时将执行命令的情况详细汇报。
9、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。
10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。
11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。
12、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。
13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。
14、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。
15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。
16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。
工段长职责
1、工段长在部长、副部长的领导下，负责本工段全面行政管理工作，是本工段安全生产第一责任者。
2、认真贯彻落实《电业安全工作规程》，认真执行上级和动力部的各项指示，组织领导职工全面完成各项生产任务和经济技术指标。
3、坚持“安全第一、预防为主”的方针，领导组织工段技术措施编制、反事故演习及经常性安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。
4、组织制定审核月、季度大小修材料计划，定期检查执行情况，加强目标、计划管理和经济核算。
5、发生事故时，及时奔赴现场协助处理；
事后主持事故调查分析会，按“四不放过”的原则，对本工段发生的事故及严重影响安全的事件分析查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出报告。
6、坚持“质量第一”，抓好设备检修质量，严格按照标准组织车间设备评级工作，督促审查工段技术施工措施、安全措施及事故处理措施等，并组织实施。
7、合理分配工段内部劳动力；
主持工段安全活动日和运行学习活动，并参加班组安全活动和安全大检查。
8、坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律、文明生产执行情况，及时处理现场生产存在的问题。
9、主持工段生产工作例会，检查布置工作，组织解决工段技术革新项目，提高设备经济运行质量。
10、认真组织好职工的安全、技术培训工作，调动职工的安全工作积极性，不断提高员工的业务素质。
检修工段长岗位职责
1、在部长、副部长的领导下，组织职工完成本工段的各项工作任务。
2、了解全部门工艺流程，熟悉界区内各种设备的运行状态，并能有效地处理各种临时性、突发性设备故障，保证各种设备运转率。
3、认真组织工段工作会议，布置工作任务和总结全段阶段工作。
4、当生产工段发现运转设备故障请求修理时，应积极主动深入现场，带领工段人员与生产工段人员按分工及时抢修，并及时向上级汇报。
5、监督本工段执行部门内规章制度及各班班前、班后会的召开情况。
6、负责对本工段职工进行界区内设备操作规程、性能及维护、检修知识的学习工作，提高检修水平与质量。
7、建立设备档案、维修档案、维修负责制、设备巡检制度，编制设备检修、维修和更新计划，及时申报废旧设备报废。
8、负责本工段经济核算及职工考评工作
9、根据上级安排，及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划，并安排落实。
10、完成部门领导临时交办的各项工作。
主包机岗位职责
1、检修主包机在检修工段长领导下，对班组的各项工作全面负责。
2、检修主包机是班组安全生产第一责任人，对本班安全生产负责。
3、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。
4、根据部门下达的年、季、月工作计划，制定出本班的工作计划。
5、负责班组的经济责任制考查考核工作。
6、根据上级安排，积极地配合班组完成任务。
7、主持召开开工会、收工会，做到开工布置任务明确，安全措施与注意事项交待清楚，收工检查周全，保证无隐患。
8、定期组织安全大检查和安全活动，落实和，对发生的不安全情况认真组织调查分析，做到“三不放过”。
9、杜绝观场违章指挥，发现作业性违章制止、教育。
10、坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度，及时组织消缺。
11、定期对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训，使之掌握正确处理方法。
12、做好现场防火防盗工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人员掌握火灾后的灭火方法。
13、严格工作作风，严把质量关，搞好设备检修记录及各级验收工作。
14、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额，使班组生产工作计划定额化、程序化。
15、根据上级安排，及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划，并安排落实。
副包机岗位职责
1、本岗位工作受主包机的领导，在主包机的具体领导下，负责本班所管辖设备的检修维护工作，业务上受本专业专工和本部门技术员的指导。2、协助主包机参加所辖设备的检修维护和保养工作。、根据设备健康状况和计划要求、协助主包机制定具体的检修维护项目.4、根据本工作组检修计划，做好修前准备工作，参加本专业组讨论检修项目进度、方法及《安全技术措施》。5、按标准要求随时清理检修现场、做到物放有序、搞好文明检修。6、接受并完成上级领导、主包机分配的各项工作任务。
7、遵守《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》及《消防规程》中与本岗位有关条文的规定。
锅炉主操作职责
1、主操作隶属工段长的领导，在运行操作上受班长的领导和指挥。
2、在值班期间内是本炉安全运行第一责任人，对本炉其他人员的操作负责指导。
3、担任本炉各种工作票许可人。
4、熟悉锅炉全部设备的型式、构造、作用、原理、技术规范、运行特性和正确的操作、维护及事故处理方法。
5、熟知锅炉的一切测量仪表、信号装置、自动联锁装置和保护装置的用途、基本工作原理及实际工作情况。
6、熟知锅炉各电源的情况和给水、蒸汽、炉水质量标准。
7、熟知锅炉保护装置的定值和保护动作过程。
8、担任和指挥锅炉的启动、停用、调整、实验和事故处理工作。
9、每班监盘不少于2-4小时，特别在锅炉点火启动、停炉和异常时应由主操作监盘。
10、查阅运行日志，分析运行情况，不断总结经验教训，提高锅炉的运行水平。
11、切实做好运行中的定期工作，并督促检查其他人员的定期工作完成情况；
替班人员主操作有权分配其工作。
12、能根据设备的运行情况和仪表指示的变化，分析发现设备缺陷及异常运行，判断事故性质，指挥本炉人员迅速正确的处理。
13、将发现的设备缺陷和异常情况应及时报告班长，并记录在相关记录簿上。
14、当班期间所属设备和系统检修前安全措施的实施以及检修后的运行验收工作。
15、掌握各类灭火器材的使用原则，指挥其他人员进行灭火工作。
16、以身作则，领导督促本炉人员严格执行各种规章制度及上级有关指示，加强巡回检查，遵守劳动纪律，搞好清洁卫生。
17、负责学习活动，加强安全经济活动分析，组织好人员的技术培训。
18、认真填写交接班记录，搞好交接班工作，负责召开班前、班后布置和总结工作。
锅炉副操作职责
1、副操作隶属工段长的直接领导，在运行操作上受主操作的领导和指挥。
2、协助主操作做好安全、经济运行和其他各项工作；
主操作不在现场时代替主操作工作，每班应监盘3-4小时。
3、负责锅炉辅助设备的启动、运行维护及停止操作。按规定进行设备的维护、保养、定期切换、试验等工作。
4、进行蒸汽系统、给水系统、连排系统、定期排污系统、炉本体的所有阀门及所有设备的管道、支吊架和膨胀指示器的检查和操作。
5、进行旋风分离器、回料阀、给煤机、预热器、烟道的检查、维护。
7、做好水位、汽温的监视，就地与监控画面的水位计对照及水位计冲洗工作。
8、加强设备定期巡检工作，能发现问题和故障并及时汇报主操作。
9、正确填写运行日志、设备缺陷、操作调整等日常记录。
10、能检查、判断本岗位设备及系统运行是否正常，并及时处理缺油、振动等常见故障。
11、了解常见润滑油、润滑脂的牌号、用途、使用和保管方法。
12、冷渣、输渣系统及所属系统的检查、维护、操作。
13、点火油泵房内外的燃油系统。
14、能正确使用消防器材。
15、负责组织并做好专责区内的清洁卫生工作。
水分析主操作职责
1、水分析主操作在技术业务上受质检部的指导，值班期间受班长的领导。
2、负责水分析当班日常工作，是水分析安全生产的第一责任人。
3、做好水分析、设备检查、故障处理工作。
4、应保证各热力系统水汽系统水、汽质量合格。
5、做好热力系统的水、汽取样、分析和机组启动、停止时分析工作。
6、负责给水、炉水的加药处理和锅炉排污工作，认真及时地进行水质调整，确保水汽质量稳定合格。
7、切实做好取样、加药设备的定期工作。做好管辖范围的设备缺陷及卫生管理工作。
8、做好本专业人员的培训工作，不断提高操作人员的技术水平。
9、对当班运行所用化学药品、仪器、仪表进行管理、维护。
10、审核各种水质分析原始记录和分析报表，检查指导其他人员的工作质量，对分析结果的准确性、可靠性负责。
11、负责生产运行药品管理配置工作，保证用药库存。
12、负责对热力设备大、小修时的检查、采样、水垢、盐垢的分析工作，并做好各种原始记录，对工作的真实性、准确性负责。
水分析副操作职责
1、副操作在技术业务上受质检部的指导，值班期间受主操作、班长的领导。
2、负责值班室的设备，工具、材料、药品、仪器、报表、记录簿等管理。
3、及时取样分析、抄表，每小时对所管辖的设备、仪器巡回检查一次，发现水汽品质不合格，设备运行不正常，应及时处理，并汇报值班员及上级领导。
4、及时准确的将分析结果、设备启动、停止时间、设备异常或事故情况记录在运行日志及报表内，并做到字迹清晰，准确无误。
5、对当班运行所用化学药品、仪器、仪表进行管理、维护。
6、进行炉内水汽化验及加药工作，7、做好取样、加药设备的定期工作。
8、做好管辖范围的设备缺陷及卫生管理工作。
除尘、脱硫主操作职责
1、主操作技术业务上受工段长的领导，运行操作上受班长的领导。
2、负责除尘、脱硫、气力输灰系统的运行、检查、维护和事故处理工作，确保所属设备安全经济运行。
3、熟悉掌握除尘、脱硫、气力输灰系统构造、性能、工作原理、启动、运行维护、停止操作、DCS使用等业务技能。
4、每班监盘不少于2-4小时，发现问题及时汇报工段长、班长，并做好记录。
5、督促其他人员做好各项设备的定期、保养工作。
6、做好外围的压缩空气、工艺水系统的协调工作。
7、做好和锅炉运行岗位的工作联系。
8、协助灰车装粉煤灰，对灰库内存灰量做好控制。
9、按照公司要求，做好脱硫除尘效果的操作调整。
除尘、脱硫副操作职责
1、副操作技术业务上受工段长的领导，运行操作上受主操作的领导。
2、负责除尘、脱硫、气力输灰系统的运行、检查、维护和事故处理工作，确保所属设备安全经济运行。
3、熟悉掌握除尘、脱硫、气力输灰系统构造、性能、工作原理、启动、运行维护、停止等操作方法。
4、协助主操作做好安全、经济运行和其他各项工作。主操作不在现场时代替其工作，每班应监盘3-4小时。
5、每小时对所辖设备全面检查一次，发现问题及时汇报工段长、主操作（班长），并做好记录。
6、做好各项设备的定期切换、保养工作。
7、协助灰车装粉煤灰，对灰库内存灰量做到心中有数。
8、做好责任区域内设备卫生和公共卫生的清理。
汽机主操作职责
1、主操作在行政上受工段长领导，在运行操作上受班长的领导和指挥。
2、主操作在值班时间内，对汽机全部设备的安全经济运行负责；
领导全体人员完成上级交给的一切工作任务。
3、以身作则，领导督促其他人员严格执行各种规章制度及上级有关指示，加强巡回检查，遵守劳动纪律，搞好清洁卫生。
4、熟知汽机全部主、辅设备的构造、性能、工作原理、启动、运行维护、停止等操作方法。
5、熟知汽机全部测量仪表、DCS、保护装置、信号自动装置的用途、整定值和使用方法。
6、根据班长的命令，亲自进行机组的开、停等重要操作，领导副操作和其他人员进行辅助设备的操作。
7、根据设备的运行状况及仪表的指示变化，分析判断运行是否正常；
能及时发现异常运行和设备故障，判断故障性质，指挥全体人员正确处理。
8、根据运行规程规定，督促完成机组的一切定期工作。
9、负责领导好学习活动，加强安全经济活动分析，组织好技术培训。
10、认真填写值班记录簿及运行日志。交班前检查运行日志记录的是否正确并签名。
11、负责汽机本体的清洁卫生工作。
12、掌握各类灭火器材的使用原则，指挥其他人员进行灭火工作。
13、了解锅炉、发电机的概况及各专业与汽机的联系。
汽机副操作职责
1、副操作在行政上受班长领导，在运行操作上受主操作的直接领导，配合主操作做好机组的安全经济运行。
2、协助主操作做好机组的启动、停止工作，根据主操作指示带领其他人员完成辅助设备的开、停、倒换、调整工作。
3、主操作不在场时，代替主操作工作，每班监盘时间2-4小时。
4、应熟知设备构造、性能、系统运行方式，熟悉各项操作试验及切换工作，保证各辅助设备在良好状态下运行。
5、定期进行巡回检查，发现运行异常和设备缺陷时，要及时按规程规定进行处理，并立即汇报主操作，并做好记录。
6、及时准确地将各仪表指示值记入运行日志，并认真分析。
7、保证给水泵及除氧器各项技术经济指标在规定范围内，运行工况变化时，及时向主操作汇报。
8、掌握各类灭火器材的使用原则。
9、负责好专责区内的整洁卫生工作。
发电主操作职责
1、主操作在行政上受工段长领导，在运行操作上受班长的领导和指挥。是发电系统及发电设备操作、运行监视、故障处理的负责人。
2、主操作应熟知发电一次系统、厂用电系统、直流系统、继电保护、自动装置及各种运行方式、掌握发电各类电气设备结构、特性、操作维护。
3、所有操作命令，均应由班长发出，若接到其他领导的命令应汇报班长同意后执行；
班长所布置的任务应清楚、明确，执行人员应复诵、核实无误后立即执行；
若认为所布置的任务危及人身及设备安全时，应拒绝执行、并申明理由，必要时汇报上级领导，不得无故拒绝执行命令。
4、组织全体人员的技术学习、岗位培训工作，根据人员的配备和技术熟练情况，安排在岗人员的岗位学习，提高全体人员的技术水平。
5、按要求认真详细填写运行日志和其它各项记录，办理工作票、审阅倒闸操作票、技术记录和设备检修交待等。
6、合理地调整机组有、无功负荷，保证机组安全、经济运行。
7、发现设备缺陷及异常情况时，应能根据情况设法消除，对于自己无法消除的应立即汇报上一级领导，并做好记录。
8、发生事故时，应沉着冷静进行正确分析判断及处理，并迅速汇报班长和做好记录。
9、运行日志要准确准时记录，不得弄虚作假。
10、领导全班人员做好交接班工作；
带头执行规章制度，严格值班纪律，并检查全班人员的执行情况。
11、负责分管设备的卫生清扫工作。
发电副操作职责
1、副操作在行政上受班长领导，在运行操作及业务技术上受主操作的指导。协助主操作做好工作，主操作不在时代理其所有工作。
2、负责调整发电机各运行参数，保证发电设备安全、经济运行。
3、副操作应熟知主结线系统、厂用电系统、直流系统及发电机变压器等主要电气设备的极限电流、温度及其他主要极限参数。
4、按规定进行设备巡视。
5、负责监视发电机的温度变化。
6、负责发电机碳刷维护和更换工作。
7、在监护下进行电气设备的倒闸操作，填写倒闸操作票。
8、在监护下，做好工作票的安全措施。
9、协助主操作做好监盘工作，每班不少于3小时。
10、搞好分管设备的卫生清扫工作。
现场管理制度
1、全体运行人员应认真贯彻“安全第一，预防为主”的电力生产方针，树立高度的责任感，确保机组的安全经济运行，完成各项生产任务。
2、严格执行“两票三制”，杜绝一切违章行为。
3、值班人员用电话联系工作时，应首先互通姓名，然后通话，受话人需将通话内容复诵一遍，无误后方可执行。
4、认真做好巡回检查及定期试验工作，发现缺陷运行人员不能处理时，应立即采取安全措施并汇报班长（工段长），通知有关人员到现场处理。
5、根据设备运行状况，特殊运行方式、季节、天气等不同情况，做好事故预想，防患于未然。
6、发生异常和事故时，应判断准确，处理果断、正确。进行事故分析应实事求是，不隐瞒事故真相，做到“四不放过”。
7、值班期间应认真监盘，勤调整，勤检查，保证机组始终处于最佳经济运行状况。
8、未经考试合格的人员，不能独立值班，值班人员离职一个月以上，重新值班时，应经两天时间熟悉设备运行情况方可以重新值班。
9、值班人员应负责检修工作票的接受、审查、办理及安全措施的布置工作，并监督其执行。对于违反电业安全工作规程的检修人员，有权停止其工作。
10、上级和专业领导的指示，如涉及到运行系统的操作时，必须报告主操同意，如涉及到班长管辖范围的系统，应经班长同意方能执行。如情况紧急，来不及联系时，可以先操作，并迅速报告主操和班长。
11、值班员应认真作好运行原始资料的记录工作，按要求认真填好现场各种记录，按时抄表，要求字体工整，书面整洁，内容详细。
12、当班期间发生事故时和异常时，下班后应参加动力部组织的事故分析会。
13、值班员应保持现场以及设备的清洁卫生，爱护公物，树立良好的社会公德。
14、生产现场各种制度齐全、符合现场实际，各种责任明确，做到定人管理。
15、生产现场设备、物品摆放整齐、清洁、标志清晰，现场照明充足、可靠。
16、外单位人员不得擅自进入生产现场。进入集控室（值班室）必须经当班人员许可，对身份不明者，值班人员有权令其退出生产现场。对不听劝阻者交保安部门处理。
17、严禁在生产现场骂人、打架斗殴等不文明行为和违反劳动纪律的现象发生。
18、现场值班人员着装应符合安全要求，佩带岗位标志，做到值班姿势正确，精力集中，严密监盘，及时调整。
19、值班人员严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不窜岗，不打瞌睡，不看与生产无关的书籍。
19、工作人员应服从分配，听从指挥，努力完成上级交给的任务。
巡回检查制度
1、巡回检查是为了加强对设备的监视，及时了解和掌握设备运行情况，发现和消除隐性事故，保证设备正常运行，运行各岗位值班人员必须严格执行本制度。
2、值班人员应按专责分工和规定的检查路线和检查项目进行认真检查。
3、检查时应携带所需工具，包括：听音棒、手电筒、测温仪等；
做到：腿要走到、眼要看到、耳要听到、鼻要闻到、手要摸到。
4、巡回检查工作应由岗位值班人员或经考核合格正在实习的值班人员负责进行，在巡回检查中不应从事与检查无关的事情。
5、各岗位值班人员在巡回检查时思想要集中，应根据检查标准和设备实际情况进行认真分析，确保巡回检查质量。
6、检查时应携带所需工具，包括：听音棒、手电筒、测温仪等；
做到：腿要走到、眼要看到、耳要听到、鼻要闻到、手要摸到。
7、检查人员应根据部颁《电业安全工作规程》和《运行规程》的要求进行巡回检查，戴好安全帽，必要时应穿绝缘鞋和戴防高温手套，注意自我保护，确保巡检安全。
8、当遇有雷雨、大风、洪水、高温、严寒等恶劣天气，除进行正常巡回检查外，应加强重点检查。
9、遇有运行方式变更、设备运行异常、设备过负荷或带病运行、备用设备故障或正在检修、新设备试运行等，应增加巡回检查次数，做到心中有数。
10、巡回检查过程中发现的异常情况，应根据设备异常类别及时处理，如本班不能消除，应汇报班长，并尽可能采取措施防止缺陷扩大，对于危及人身及设备安全的紧急情况来不及汇报时，应根据运行规程的规定先处理后汇报。
11、对于无故不进行巡回检查、**，造成事态扩大者，将给予责任人严厉考核。
12、对巡回检查不认真、不能及时发现设备缺陷而导致缺陷扩大或缺陷由上一级部门检查发现者，将视情况给予责任人经济考核。
设备定期试验和轮换制度
1、设备的定期试验与轮换制度是检查设备运行状况，提高备用设备可靠性的重要手段，是保证安全生产的一项重要工作。
2、各岗位设备定期切换与试验由岗位值班员具体负责，数据及轮换的结果，岗位负责人应详细填入值班记录中和定期工作记录簿并签字。
3、对系统有影响的电气设备切换试验应请示班长联系有关单位后方可进行。
4、试验与切换应执行操作监护制度，一人操作，一人监护，特殊试验有关人员必须到现场监督。
5、主要试验及主要动力设备的轮换，要经工段长同意后方可进行；
间隔时间内进行过试验或轮换的设备经工段长同意后可以不进行轮换，但应做好记录。
6、设备试验与轮换过程中运行工况应稳定，并做好专业、工序间的联系和配合，确保试验数据的准确和操作过程中的安全。
7、试验与切换工作应严格执行操作票制度。
8、试验与轮换后的设备要具备备用条件。
9、因故不能试验与轮换的设备或项目，要将其原因记录在值班记录和试验记录簿内，等具备试验或轮换条件时补做。
10、试验中发现问题及时联系有关单位处理，不应无故拖延，并做好异常情况记录。
11、机组大小修前后及设备改进前、后的试验工作应按运行规程规定或试验措施进行。
12、各种试验工作的进行不得违反安规，应确保人身和设备的安全，试验前应联系好，试验后应复原方式。
交接班制度
1、全体值班人员必须严格执行集体交接班制度，按公司规定的值班表进行值班，未经批准不得调换值班班次。
2、在事故处理或重大操作中不得进行交接班，只有在操作或事故处理告一段落并得到班长的许可后方可进行交接班。如果交接班的签字尚未完成时发生事故，由交班人员负责处理，接班人员在交班班长的指挥下协助处理。
3、若接班人员未按时接班或有班前饮酒情况、精神不振等现象，交班人员应报告班长并继续值班，不应擅离岗位，待有人来时方可离开，但连续值班不得超过11时，班长应尽快安排人员值班。
4、各岗位接班人员按各自的职责和分工，对所辖设备进行详细检查。
5、交班人员应虚心听取接班人员提出的意见，并做到认真解答提出的问题。
6、交接班应做到交得清、接得明，因交接班不清造成的后果由交班人员负责。
7、交接定期工作的完成情况，设备系统所做的试验及有关数据。
8、交接保护及自动装置的运行及变化情况。
9、交接工作票情况，设备检修情况及新布置的安全措施。
10、运行设备发生异常，原因不明不交接。
11、运行方式不清楚，记录不完整不交接。
12、设备、环境不干净不交接，公用工具不明不交接。
13、交班前1小时按分管的设备专责进行全面检查，整理好值班和一切技术记录，整理好工具，仪表，备品备件，安全用具等。
14、接班人员正式到达岗位后进行交班手续，待接班人员在值班记录簿上签字后方可离开现场。
15、交班后到指定的地点参加班后会，由班长总结当班工作，表扬好人好事，总结经验教训。
管理岗位职责制度 第11篇
成本会计岗位职责
在部长领导下，按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司各处成本核算实施细则，在上级批准后组织执行。
主动会有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料。
当公司推行全面成本核算管理和内部银行何等制时，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属企业的推广培训。
不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。
学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议。
做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。
完成财务部部长临时交办的其他任务。
管理岗位职责制度 第12篇
成本会计岗位职责
在财务主管的领导下，按照国家财经法规、企业财会制度、成本管理、核算管理及有关规定，拟订公司各项成本核算实施细则，报上级批准后执行。
主动会同有关人员对企业项目工程进行成本预算、编制项目工程成本计划，提供有关成本资料。
公司实行全面成本核算管理和内部银行等制度，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属部门推广培训。
不断监督、调查各部门执行成本计划情况，出现问题及时上报。学习掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议。组织项目财务对项目工程成本控制，建立财务成本控制体系，对项目工程的原材料、设备租赁、周转材料、人工等费用与工程部共商讨论以挖掘降低成本的潜力和控制，保证项目工程生产经营目标及利润目标的实现。
做好相关成本资料的整理、归档和数据库的建立、查询、更新工作。
根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正。
及时了解、审核原材料、设备、产品的进场情况，并建立明细账和明细核算，了解项目工程合同履约情况，催促经办的材料员及
时办理结算和出入库材料手续，进行应收应付款项的清算。依照税法规定做好印花税贴花工作及相关的缴纳记录。负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续。
负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。
正确进行会计核算电脑的处理，提高会计核算工作的速度和准确性。
协助主办会计等做好会计原始凭证、账册、报表等会计档案的管理、归档工作，对职业范围内的问题提出工作建议。
对原始凭证应分别按会计科目、记账凭证的顺序，分目装订成册，另加封面，详记起讫日期、会计科目种类、起讫号码等。记账凭证应按月编号，并按日装订成册，另加封面，详记日期、起讫号码、记账凭证张数。
负责“应交税金”、“应付工资”、“应付福利费”等科目及账户的管理与核算。
负责涉税报表的填制和申报，以及普通发票的领购、保管和发放。负责公司员工工资和奖金核算、管理、计算、编制。完成公司领导交办的其他工作。
管理岗位职责制度 第13篇
一、遵守公司内部的各种规章制度；
二、负责检查和验收入库各类物资材料，核对物资的入库凭证，清点入库物资，与送货人员办理交接手续；
三、对入库物资进行数量、质量和包装验收，经验收不合格的物资材料不得办理入库手续；
四、安排物资的存放地点，登记保管台账、卡和货位编号，做到手续齐全，收交准。物资存放实行“四号定位”(库号、架号、层号、货位号)；
五、坚持定期盘点，月清、日盘确保帐、卡、物、资金四对口，清仓库中及时向主管部门反映催调处理积压、呆滞、残损、变质等异状物资；
六、根据物资出库凭证（耗料单）发放，发放的物资坚持“三先”（先入库的先发、有效期短的先发、无包装的先发）；
“三发”（生产用料按计划发、工程用料按预期发、根据需要拆零散包发）；
“三不发”（手续不全不发、不到期限不发、按规定不变旧、不变包装不发）。
七、对出库物资进行复核，签发出库单，负责与财务核对账目。
八、做好回收废旧物资工作，认真分类，能修配，加工的报废的及时上报。
九、做到库房防潮、防冻、防火、防盗等安全管理工作。各类原始记录应妥善保管，不得丢失、自行销毁或涂改。
十、完成领导交办的其他工作任务。
管理岗位职责制度 第14篇
一、新招收的保安人员准备上岗，必须进行“应知应会”和“管理规范”教育的岗前培训，内容包括：
1、公安部及省、市有关保安服务业的文件;
2、我国保安业与本公司(本单位)的现状;
3、保安服务的规章制度和有关的政策、法令、法规;
4、保安员的条件、职责和纪律及礼仪、奖惩制度;
5、本岗位保安服务的基础知识等。
二、保安员岗位学习指上岗后完成本岗位保安任务，更好地掌握本职所需要的基本知识、技能和方法的进一步学习。
学习内容包括：
1、保安基础知识，如在执勤中对各种治安问题的预测、控制和处理的知识;
2、处理各类社会矛盾的原则和方法;
3、擒敌格斗、防卫术的基本知识与技能运用;
4、法律的基本常识;
三、本岗位专业知识;如企业等保安服务的专业知识。
1、坚持优质服务、文明执勤、依法办事、自觉维护公司声誉;
2、服从命令，听从指挥、坚决完成领导赋予的岗位任务和其他任务;
3、积极参加政治、业务学习和军事训练，不断提高政治觉悟、法制观念和业务技能;十二、按照规定，制止未经许可的人员车辆进入责任区;对出入责任区的人员、车辆及其所携带、装载的物品，按照规定进行验证、检查;
4依法办事，廉洁奉公。
管理岗位职责制度 第15篇
仪容仪表:
工作时间内一律按照公司内务管理规定执行,着本岗位规定制服及相关饰物、胸牌,不可擅自改变制服的穿着形式,私自增减饰物等,并保持干净、平整,无明显污迹、破损。正确佩戴工牌。
保持个人卫生清洁,并尽量统一穿着深色平底布鞋。
对讲机统一佩带在身体右侧腰带上,对讲时统一用左手持对讲机。
工具:
保洁、绿化工具应放置在规定位置,并摆放整齐。
在楼道内等区域进行清洁服务时,应放置或悬挂“此区域正在清洁中”的标识,以知会相关人员。
遇到客户:
在保洁过程中,如遇客户迎面而来,应暂时停止清洁,主动让路,并向客户点头问好。
保洁时遇到客户询问问题,要立刻停止工作,耐心仔细地回答客户提问。
不大声说话、聊天。
绿化管理员项目规范礼仪礼节:仪容仪表工作时间按岗位规定统一着工装,佩带工牌。服务态度态度和蔼可亲,举止端庄,谈吐文雅,主动热情,周到优质,礼貌待人。
浇灌水:
浇灌水时,摆放相关标识,以提醒顾客。
路上不能留有积水,以免影响顾客行走。
节约用水。
有业主路过,及时停止工作让路,并可点头致意或问好。
施肥、除虫害:
洒药时要摆放消杀标识。
不使用有强烈气味或臭味的"用料。
有客户经过,要停止工作。
药水不能遗留在马路或者叶片上,如有遗留,需及时清扫干净。
喷洒药水时,须佩带口罩。如药水有气味,须向业主作好相关解释工作,说明是没有毒性的药物。
不在炎热的时候喷洒药水。
修剪和除草:
准备和检查使用设备能正常使用,避免有漏油等情况发生。
及时清除绿化垃圾,不能摆放在在路边影响景观顾客方便。
节假日及中午休息时间不能进行操作,以免影响顾客休息。
有客户经过,要停止工作。
管理岗位职责制度 第16篇
一、遵守公司内部的各种规章制度；
二、审核物资供应计划，协调物资采购、提货、供应工作；
三、预算并控制采购费用，规范采购程序和行为，制定采购制度；
四、收集市场信息，做好市场调查，为公司经营决策提供依据；
五、审核采购订单和调拨单；
六、负责库存物资管理、合同签约管理工作，指导监督采购工作；
七、研究并改进本部门工作流程和操作规范，完善单证和帐薄管理；
八、完成领导交办的其他工作任务。
管理岗位职责制度 第17篇
1、负责总账报表的日常管理工作;
2、负责完善公司核算体系，建立全公司核算政策，指导规范公司的业务核算，确保公司各类业务核算合理规范，实施有效财务管理。
3、编制全公司合并报表及相关收入费用分析，定期从财务角度对公司经营活动的成果进行分析，为管理层决策输出有价值参考信息;
4、负责内控流程梳理和工作流程优化，及时更新财务日常制度，编制岗位操作手册加强财务部门工作专业度。负责科室团队建设，做好内部培训，促进财务人员专业水平提升。
管理岗位职责制度 第18篇
巴拉克餐吧服务员服务流程
巴拉克餐厅实行主管与经理共同监督的管理机制，由经理负责对餐厅的监督工作，同时广大员工有权对餐厅的经营、服务等方面问题提出建议、意见及投诉。各前厅员工必须：
1、遵守考勤管理制度，上岗前检查个人仪容仪表，以饱满的精神状态投入工作。
2、餐前检查各自区域的设施、照明系统，餐桌、餐椅是否损坏，硬件设施是否运转正常。
3、早班人员按需求数量领用、补充本区域低值易耗品，以备开餐使用。
4、餐前服务员打扫大厅·包间、台面及地面卫生，各种餐具物品是否按规定统一整齐摆放。传菜员需清理店门口卫生，并清理检查托盘的卫生。
5、按照所定工作岗位，面带微笑，标准站姿热情应客，无论何时何地只要见到客人必须点头微笑、亲切致意。
6、客到后，主动询问就餐人数，环境要求，根据顾客要求引至就餐区域。
7、餐中要求值台人员为客进行热情周到、灵活的服务，具有良好的与客亲情沟通意识以及员工之间相互协助的团队意识。
8、三楼包间人员于餐中必须始终在内为客提供服务，不得站在厅房外谈笑、聊天。（应始终在厅房内为客热情、周到的服务）
9、餐中勤巡视，并在征询客人同意下，勤为客人撤换菜盘、骨碟、烟缸等餐具，保持台面、餐盘的整洁。
10、为客人服务中，加强眼神服务意识，观察客人需求，对客人的要求、问话必须有及时地应答声。
11、服务人员应保持良好的上菜划单习惯，及时发现错菜、漏菜以及所须催的菜品。
12、对于客人换台、换菜、退菜、餐中预定等要求，任何人员都有权自行处置，一切以满足顾客需要为先。
13、对突发事件和客人投诉能灵活应变，巧妙使用语言与沟通技巧，处理不了时，应及时汇报上级。
14、餐后主动征询客人对菜品、服务的意见，并让客人填写意见卡。
15、对于用完餐的客人的服务，值台人员不可忽视怠慢，必须善始善终的保持优质的服务并适当的推销酒水和饮料服务。
16、客人离开前主动提醒客人不要遗忘物品，如有发现客人遗忘、丢失物品应及时上报上交吧台，不可私自藏匿，一旦发现给予开除。
17、按摆台标准补台，并将餐椅集中整齐摆放于指定位置。
18、轻拿轻放小件餐具物品及玻璃器皿于指定地点，洗刷后由本区域人员擦拭、归位。
20、餐后注意整理清洁区域、台面等卫生，擦拭收碗盘并放于指定地点，由洗碗工清洗。
管理岗位职责制度 第19篇
为了规范保洁人员的管理，提高保洁人员的服务质量，使公司环境清
新、整洁，特作以下规定：
一、工作职责、工作守则、工作时间及值守地点：
1.保洁人员需每日全面、细致的对卫生区域进行打扫、除尘。卫生区域包括：办公区(办公室、宿舍、休息室、活动室、会议室、走廊、卫生间、饮水间、窗户、暖气及暖气管线等)；
前院；
后院；
牲畜养殖区。
其中，办公区应每日清洁，其他区域应保持整洁。
2.严格遵守公司规章制度、服从管理人员指挥、服装整洁、礼貌待人、积极主动、认真负责、一丝不苟。
３.保洁员每天工作时间为：上午７：00―12：１0下午14：20---18：00 。
4.值守地点：会客室。
5.休息日为周六（待行政人员执行正常休假后执行）。
二、工作制度及标准细则：
1.保洁员上岗期间保持个人仪容仪表及个人卫生，维护公司良好形象;不大声喧哗，严禁与公司同事闲聊，工作期间不影响员工正常工作;
穿工装上岗，保持工装整洁、干净，工装每周涤一次;
不穿拖鞋上岗。
2.按要求高质量完成各项工作，所有工作在安排后必须立即行动。
3.工作时间内保证按时上岗，不得擅自离岗、不得私自使用办公用
品(如电脑、电话等)。
4.爱惜工作用具及公司办公用品。如有工作用具损坏，可以旧换新。如损坏公司办公用品则按价赔偿。
5.按工作职责每日全面清扫。
环境卫生包括前院、后院及牲畜养殖区卫生（彩钢房洗漱间及旱厕）。室内卫生包括领导办公室与宿舍、休息室、走廊、活动室、会议室、饮水间、卫生间；
三、薪金奖惩：薪金执行集团公司标准。每周进行一次例行卫生检查，若三处以上卫生不合格则视为卫生不合格，进行20至100处罚；
如一个月内两次以上不合格则再处100元罚款。
四、本制度最终解释权在综合部。
管理岗位职责制度 第20篇
1、园长负责幼儿大班的全面管理，主持工作。
2、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策，全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。
3、主持制定大班工作计划，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会，深入第一线检查各项工作实施情况。
4、负责定期对保教工作人员进行考核并作出正确评估。
5、全面了解教育、教研、卫生保健管理情况，并根据实际情况及时调整，尽量减少工作中的失误。
6、开展经常性的政治、业务学习，提高修养，增强向心力，提高凝聚力。
7、定期召开家长会，展示教育成果，宣传家教方法，听取家长意见，提高管理质量。
8、及时了解国内外幼儿教育动态，研究幼儿教育新成果，关注幼儿教育发展的新动向。
管理岗位职责制度 第21篇
报建员岗位职责
一、熟悉掌握房地产开发建设程序及建筑工程相关法律、法规。
二、负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施。
三、负责协调与市政府有关部门关系，确保市政配套设施符合公司开发项目的需要，组织有关部门完成市政配套设计，完善小区的各种市政配套设施。
四、完善房屋入住所需的各种手续，证件等。
五、参与各有关单位及部门经济合同的谈判，并及时整理已完成的合同。
六、处理公司交办的其它事宜。
工程档案管理人员岗位职责
一、熟悉、掌握档案相关法律法规及编制办法，学习档案管理知识，归档文件材料完整、及时、准确、系统。整理的案卷达到规范、标准和科学。
二、负责各类档案的接收、分类、整理、立卷、保管、统计、查阅、归档移交等工作，并办理相关手续。
三、负责编制档案的检索工具，为相关人员利用档案提供优质服务。
四、积极配合、支持各部门工作，定期检查监理、施工企业工程档案编制，独立完成建设单位档案。
五、按《档案法》要求，将前期可行性报告、国土局用地许可证、国有土地有偿使用合同、原状地形图、规划红线图及其它相关文件整理。
六、将工程的初始规划方案、规划局初审意见，详细规划方案及其它相关文件整理归档。
七、将工程的方案设计图、初步设计图、扩大初步设计图、施工图、施工图抗震审核单及其它有关文件整理归档。
八、将城建主管部门批复项目立项报告、规划许可证、建设许可证、施工许可证及其它有关文件整理归档。
九、将项目报建表、招标文件、标底、投标书、中标通知书及其它有关文件整理归档。
十、将地质勘测报告、装基验收报告、基础工程、总体工程验收报告、水电检测记录、工程竣工验收单及其它相关文件整理归档。
十一、负责有关文件、联系单、变更单、图纸等的复制、文件工作；
做好会议记录，编写会议纪要、负责电话记录、文件传真等内务工作。
十二、完成领导交办的其它事宜。
档案管理制度
一、为加强对文件统一管理,防止文件丢失,办公室设立文件收文登记簿,签发意见簿,逐日逐项登记清楚.二、收到的文件应及时交总经理或各部门相关人员阅示。
三、要建立健全的档案管理体系,档案的分类应科学合理,各归档的资料应收集齐全,装订成册,鉴定准确。
四、对档案要实行科学管理以保证档案资料的保管安全。
五、文件办理制度
为进一步规范公文办理程序,提高办文效率和质量,按照“明确分工,各负其责,加强协作,统一管理”的原则,对公司的收发文进行规范管理。
（一）收文办理:
1、凡是收文,一律由办公室登记,并根据文件内容,由办公室签批拟办意见,分别呈送各级领导及有关部门办理,急件及时送办.2,承办部门应按文件时限要求抓紧办理不得延误,推诿,对不属于本部门职权范围或不适宜本科室办理,应当迅速退回办公室并说明理由；
总经理签批由具体部门或个人负责办理,则必须按总经理批示办结。
3、对已办结的文件,各部门均应及时送交办公室归档.密级文件办完后立即送交,业务指导性文件需留用的,可采取复印件的办法备用。4,签收登记后批办的文件,由办公室负责催办.领导批示限期办理的文件,重点催办并及时反馈办理结果。
5,未按文件程序直接送总经理及各部门的文件，有关部门在接到文件时应到办公室进行补办登记,签收手续。
（二）发文办理:
1、根据本规章制度确定的部门职责,各部门在职责范围内需要对外发文的,由各部门拟定文稿,经总经理或各部门主管批示后发文。
2、文件送总经理签发前,应交部门主管审核。
3、对外发文一律由办公室发文字号,确定文种,发放范围,打印份数及时间要求。